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从坚持搞核电的东芝看日本家电业式微

日期:2019-3-14(原创文章,禁止转载)

从坚持“搞核电”的东芝看日本家电业式微

日本殿堂级导演北野武曾写过一本名叫《向死而生》的书,书里面写的是作者因摩托车事故而受重伤挣扎和彷徨在死亡边缘时所感悟到的极致思索、以及从事故发生到疗养期间的点滴心迹,作者通过这一系列的剖白从而重新检视生存的意蕴。

    日本殿堂级导演北野武曾写过一本名叫《向死而生》的书,书里面写的是作者因摩托车事故而受重伤挣扎和彷徨在死亡边缘时所感悟到的极致思索、以及从事故发生到疗养期间的点滴心迹,作者通过这一系列的剖白从而重新检视生存的意蕴。向死而生也意味着,明白了生与死的关系,因而能勇敢地面对死亡,积极地生活。    为希望所遗弃,为绝望而重生。这样的解释,放在最近因受核电业务拖累致使股价近乎腰斩的百年老店东芝身上同样微妙。    上个月末东芝表示,在美国建造的核反应堆成本超支,公司不得不对资产减记数十亿美元;受此消息影响,在东京交易的东芝股票连续三天处于暴跌状态。在29日亚洲股市交易阶段,东芝股价一度跌至263.5日元,较26日收盘价443.1日元下跌40.5%,与三天前相比已近乎腰斩。27日与28日两天内东芝总市值大约蒸发了5600亿日元。    而就在此前不久,由于半导体业务出现好转,东芝16年11月还曾预估2016财年有望扭亏转盈,实现全年净利润约1450亿日元。当市场原本开始认为东芝已经走到了新的拐点时,突然而至的噩耗却再次给了这家百年老店沉重的打击,东芝的复苏之路又一次蒙上了厚重的阴影。    市场为何恐慌?先从一桩财务丑闻说起    时间回到2015年的夏天,东芝爆发了时间跨度长达7年、并由三任社长参与、造假金额高达19亿美元的重大癫痫病有什么危害财务造假丑闻。    这家已有超过140年历史的工业"老店"被指持续地做假账,从2008年到2014年底,虚报了2248亿日元(约120亿元人民币)的税前利润,超过了这七年间税前利润的三成,让企业凭空多出了1581亿日元的运营利润。    事实上,从公开的资料显示,这其实并不是东芝第一次被曝光财务丑闻。2013年10月,东芝就曾宣布发现其医药子公司东芝医药信息系统公司在过去几年虚报业绩。然而这一次,东芝财务丑闻案最终来了个集体大爆发,无论是时间还是数额都让市场错愕不已。    根据当时的调查显示,自2008年全球经济衰退以后,东芝的利润就已经走向下降,并在金融危机爆发的2008财年出现业绩亏损。由此东芝的几任社长开始给下属施加了巨大压力,要求他们完成销售目标。这些社长通常在季度或财年快结束时施压,促使东芝某些员工推迟计入亏损或提前计入销售。而这一系列不合理的管理方式最终演变成了东芝财务造假的根源。    事件最后,东芝遭到了日本ZF高达74亿日元的处罚,而包括前任社长田中久雄在内的多名东芝高管则引咎辞贵州最专业治疗癫痫医院职。    即使如此,东芝的财务造假风波并未因此平息。    就在2016年3月,东芝又发现了涉及通讯业务的财务造假问题,虚增利润58亿日元(约为3.5亿人民币)。到了11月,东芝又发布了第三起关于财务造假的声明。声明显示,东芝子公司东芝EI控制系统公司营业部的涉事员工自2003年起开始伪造订货单和验收单等票据,虚报超过实际合同金额的销售收入。    这样一家曾以管理严谨、规范而闻名的日本百年企业,就这样一次又一次陷入到了财务造假的旋涡中,而曝光出来的造假频率之高、持续时间之长以及涉案金额之大都无不让人瞠目结舌。    虽然距离当年闹得轰轰烈烈的财务造假事件已经过去了两年,但东芝造假的余孽却仍旧没有真正清除干净,于是乎,市场也一直对这家百年企业的走向战战兢兢。如今不论东芝有任何风吹草动都能引来市场关切的目光,而这目光的背后不是对公司未来发展所满怀的希望,反而是在被"伤害"过后的一种深深的不信任感。    事实上,继丑闻之后东芝便一直风雨飘摇,财务状况极其严峻。不仅2015财年巨额净亏损高达4600亿日元。东芝还面临着日本监管机构开出的约75亿日元的罚单以及日本养老基金追讨因股价下滑而造成的投资损失而提出的诉讼。此外美国相关监管机构还在紧锣密鼓的对造假事件做更深入的调查,这也或将让东芝面临更多的罚金支出。    财务造假产生的包括诚信在内的一系列问题,对东芝的百年基业影响可谓深重。    这一次核电业务加剧东芝亏损导致股价暴跌,东芝的CEO一如从前丑闻事件发生时那样在大会上向股东、业务合作伙伴以及利益相关者致歉。    但当这样的道歉太多了的时候,其实就早已让人看不到任何诚意了。    解体式重建,危机过后东芝转型的罪与罚    虽然财务造假丑闻癫痫病的急救给东芝和相关利益方带来了巨大的伤痛,不过庆幸的是,危机的爆发也迫使这样一家本已陷入困顿的百年企业开始重新审视自己并进入到一系列业务重整和改革之中。  &n北京治癫痫最好的医院bsp; 一方面,为了能够走出因会计丑闻造成的泥潭,缓解企业压力,东芝开始进行大量的裁员。2015年12月,东芝宣布裁去7000个职位,紧接着2016年4月,东芝宣布将在全球范围内裁员14450人,比计划多约30%。在削减成本上,东芝可谓破费苦心,而在员工问题上,东芝更是果断决绝。    另一方面,东芝在业务上也在进行不断地调整和剥离。2015年10月,东芝把位于日本南部大分(Oita)的图像传感器工厂出售给索尼,从而退出传感器业务市场。2016年6月,美的集团以514亿日元的价格收购东芝旗下白电业务80.1%的股权,而佳能则以6655亿日元的总价收购了东芝旗下的医疗设备部门。此外,东芝还将自己在印尼的彩电工厂和洗衣机工厂以2500万美元的价格卖给了创维。    一系列调整使东芝正在逐渐远离消费者业务,把支柱业务放在了闪存芯片制造、核电站、燃烧电站建设方面,东芝洗心革面,决心刷新过去、重塑未来。

关键词:核电业务,东芝

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